Formation ARES, AIC vous propose de nombreuses formations ARES
Formation 33740 – Gironde – Nouvelle-Aquitaine
Nos formats de formation sont proposés en présentiel
-sur votre site ou dans une salle réservée par nos soins
Mais aussi en distanciel
-en visio-conférence sur notre plateforme dédiée
Visio-conférence – OUTILS AIC – Automatisation Ingénierie Conseil (aic39.com)
-en e-learning sur notre portail
Formations en ligne AIC – Le booster de votre entreprise ! (aic39.com))
Formation ARES Pilotage d’entreprise
- Connaître une méthode d’élaboration d’un tableau de bord réaliste
- Savoir synthétiser un tableau de bord
- Etre capable d’anticiper les impacts des axes stratégiques choisis sur le personnel
- Pouvoir assurer la cohérence des Projets et des axes stratégiques de l’entreprise
- Connaître une méthode d’analyse stratégique visant le développement
- Comprendre comment mener cette réflexion
- Savoir repérer les situations pour lesquelles cette méthode est utile
- Etre capable de diffuser la méthodologie
Formation Tableau de bord Matrice Hoshin Kanri
- Connaître une méthode d’élaboration d’un tableau de bord réaliste
- Savoir synthétiser un tableau de bord
- Etre capable d’anticiper les impacts des axes stratégiques choisis sur le personnel
- Pouvoir assurer la cohérence des Projets et des axes stratégiques de l’entreprise
Formation ARES Analyse stratégique SWOT
- Connaître une méthode d’analyse stratégique d’entreprise visant son développement
- Comprendre comment mener cette réflexion
- Savoir repérer les situations pour lesquelles cette méthode est utile
- Mais aussi être capable de diffuser la méthodologie
Formation Optimisation de processus Swimlane
- Savoir schématiser un processus
- Etre capable d’identifier les points faibles d’un processus
- Comprendre comment améliorer un processus
- Connaître une méthodologie pour optimiser un processus, le rendre efficient
Formation ARES Amélioration continue
- Comprendre les fondements du Kaizen
- Savoir quelles sont les formes de gaspillages versus valeur ajoutée
- Pouvoir les identifier, les distinguer, les catégoriser
- Connaître une méthode statistique pour identifier les plus gros gaspillages
- Savoir comment optimiser un poste de travail et ainsi rendre efficace un environnement de travail
- Comprendre l’intérêt du management visuel
- Savoir appliquer une méthodologie afin d’optimiser les temps de réglage
- Comprendre les avantages de la méthode SMED – Single Minute Exchange of Dies
- Comprendre l’intérêt du work-sampling mais aussi connaître les détails de la démarche
- Savoir mener un chantier work-sampling
- Etre capable d’analyser les résultats du work-sampling
Formation ARES Chasse aux gaspillages – 7muda
- Comprendre les fondements du Kaizen
- Savoir quelles sont les formes de gaspillages versus valeur ajoutée
- Pouvoir les identifier, les distinguer, les catégoriser
- Connaître une méthode statistique pour identifier les plus gros gaspillages de son environnement industriel
Formation Optimisation des conditions de travail- 5s
- Savoir comment optimiser un poste de travail
- Rendre efficace un environnement de travail
- Comprendre l’intérêt du management visuel
Formation Réduction des temps de réglage – SMED
- Connaître et savoir appliquer une méthodologie pour optimiser les temps de réglage
- Comprendre les principes et avantages de la méthode SMED – Single Minute Exchange of Dies
Formation Evaluation de performance – Work Sampling
- Comprendre l’intérêt du work-sampling
- Connaître les détails de la démarche
- Savoir mener un chantier work-sampling mais aussi être capable d’analyser les résultats du work-sampling
Formation ARES Management de l’innovation
- Connaître deux méthodes d’analyse fonctionnelle
- Savoir déterminer le besoin
- Etre capable de concevoir un produit, un outil, un système grâce à l’analyse fonctionnelle
- Savoir comment mener une analyse fonctionnelle
- Comprendre comment rédiger un cahier des charges
- Connaître des méthodes pour innover
- Etre capable d’initier et mener un chantier d’innovation
- Comprendre donc les grands principes de l’innovation
Formation ARES Analyse Fonctionnelle – SADT
- Connaître deux méthodes d’analyse fonctionnelle
- Savoir déterminer le besoin
- Etre capable de concevoir un produit, un outil, un système grâce à l’analyse fonctionnelle
- Savoir comment mener une analyse fonctionnelle
- Comprendre comment rédiger un cahier des charges
Formation Brainstorming – 6chapeaux – TRIZ
- Connaître des méthodes pour innover
- Etre capable d’initier et mener un chantier d’innovation
- Comprendre donc les grands principes de l’innovation
Formation ARES Résolution de problème
- Connaître les deux méthodes de base pour la résolution de problèmes
- Comprendre l’intérêt de ces questions pour résoudre un problème
- Etre capable de formaliser les fondements d’une réflexion
- Etre parfaitement capable de faire la distinction entre un problème et une amélioration
- Savoir donc mener une approche adaptée
- Connaître en détail deux méthodes de résolution de problèmes et ainsi pouvoir mener des chantiers
Formation ARES QQOQCCP – 5Why
- Connaître les deux méthodes de base pour la résolution de problèmes
- Comprendre l’intérêt de ces questions pour résoudre un problème
- Etre capable de formaliser les fondements d’une réflexion
- Etre parfaitement capable de faire la distinction entre un problème et une amélioration et savoir donc mener une approche adaptée
Formation ARES Ishikawa – AMDEC
- Connaître en détail deux méthodes de résolution de problèmes complémentaires
- Etre capable de mener des chantiers de résolution de problèmes
Formation Responsabilité hiérarchique au quotidien
- Savoir comment planifier, préparer et mener les entretiens
- Avoir les bases sur les aspects légaux
- Comprendre l’intérêt de chaque entretien et savoir comment en tirer le meilleur
- Pouvoir mener une stratégie efficace d’entretiens
- Etre capable de formaliser les entretiens pour assurer un suivi continu
- Etre capable d’identifier les personnes à fort potentiel
- Savoir déceler les personnes efficaces mais aussi maîtriser l’anticipation des départs
- Comprendre l’intérêt de cette surveillance
- Réussir à relier cette approche avec les enjeux de la société
- Apprendre à établir une matrice de compétences et connaissances
- Savoir anticiper et accompagner les changements
- Comprendre comment réaliser un plan de formation, développer les compétences
- Connaître une stratégie globale de déclinaison d’objectifs
- Savoir comment fixer des objectifs
- Connaître les règles à appliquer lors de l’élaboration des objectifs vis-à-vis des collaborateurs
- Comprendre l’intérêt des indicateurs pour suivre l’objectif et aussi comment les déterminer
- Savoir mettre en place des routines adaptées pour suivre l’avancement des objectifs
Formation Entretien individuel / professionnel
- Savoir comment planifier, préparer et mener les entretiens
- Avoir les bases sur les aspects légaux
- Comprendre l’intérêt de chaque entretien et aussi savoir comment en tirer le meilleur
- Pouvoir mener une stratégie efficace d’entretiens
- Etre capable de formaliser les entretiens pour assurer un suivi continu
Formation Revue des talents / Plan de succession
- Etre capable d’identifier les personnes à fort potentiel
- Savoir déceler les personnes efficaces
- Maîtriser l’anticipation des départs
- Comprendre l’intérêt de cette surveillance
- Réussir à relier cette approche avec les enjeux de la société
Formation Gestion et évolution des compétences
- Apprendre à établir une matrice de compétences et connaissances
- Savoir anticiper et aussi accompagner les changements
- Comprendre comment réaliser un plan de formation, développer les compétences
Formation Objectifs SMART / Points de passage
- Connaître une stratégie globale de déclinaison d’objectifs
- Savoir comment fixer des objectifs
- Connaître les règles à appliquer lors de l’élaboration des objectifs vis-à-vis des collaborateurs
- Comprendre l’intérêt des indicateurs pour suivre l’objectif et savoir comment les déterminer
- Savoir mettre en place des routines adaptées pour suivre l’avancement des objectifs
Formation ARES Manage – Lead – Coach
- Connaître les 3 approches pour gérer une équipe
- Savoir identifier les phases dans lesquelles basculer vers l’une ou l’autre de ces 3 approches
- Etre capable d’appliquer les principes de chacune de ces approches
Formation ARES Prototypage
- Etre capable de cibler les besoins
- Savoir mettre en service l’imprimante et son logiciel
- Connaître les bases de l’utilisation de l’imprimante 3D et de Slicer
- Avoir des notions de la programmation
- Connaître les règles élémentaires de sécurité, maintenance, matériaux, conception
- Savoir mettre en service le router et son logiciel
- Connaître les bases de l’utilisation du router et de Mach3
- Et puis savoir programmer sur Arduino
- Connaître les principaux composants et leurs limites
- Etre capable de créer des micro-systèmes automatisés
Formation ARES Imprimante3D / Slicer
- Etre capable de cibler les besoins
- Savoir mettre en service la machine et le logiciel
- Connaître les bases de l’utilisation de l’imprimante 3D et de Slicer
- Et puis avoir des notions de la programmation
- Connaître les règles élémentaires de sécurité, maintenance, matériaux, conception
Formation ARES Router CNC / Mach3
- Etre capable de cibler les besoins
- Savoir mettre en service la machine et le logiciel
- Connaître les bases de l’utilisation du router et de Mach3
- Avoir des notions de la programmation
- Connaître les règles élémentaires en terme de sécurité et maintenance
Formation ARES Arduino IDE
- Savoir programmer sur Arduino
- Connaître les principaux composants et leurs limites
- Et aussi être capable de créer des micro-systèmes automatisés
Formation ARES Informatique
- Savoir automatiser des tâches avec Excel
- Devenir le référent MM PP du système SAP
- Etre capable d’administrer le système d’information SAP
- Pouvoir apporter son expertise aux utilisateurs
- Faire progresser les compétences informatiques d’un site de production
- Pouvoir ressourcer en données les projets stratégiques d’une entreprise
- Mais encore devenir une personne clé de l’organisation
Formation ARES SAP – les basiques
- Comprendre ce qu’est un ERP, ses intérêts
- Comprendre la structure des environnements mais aussi le but de chacun
- ainsi que le rôle des utilisateurs / référents / experts / gouvernance
- Appréhender comment les différents modules reflètent l’organisation
- Comprendre comment s’articulent les modules autour de l’article
- Savoir utiliser les commandes, raccourcis
- Et aussi connaître les transactions communes, les transactions de base
Formation ARES SAP – référent MM
- Etre capable de créer des données de base MM (Material Management)
- Maîtriser la création des données d’en cours et la gestion du stock MM
- Savoir déterminer les évolutions, adaptations nécessaires du module MM
- Mais encore pouvoir établir et maintenir les modes opératoires du module MM
Formation ARES SAP – référent PP
- Etre capable de créer des données de base PP (Production Planning)
- Maîtriser la planification et la création des données d’en-cours PP
- Savoir déterminer les évolutions, adaptations nécessaires du module PP
- Mais aussi pouvoir établir et maintenir les modes opératoires du module PP
Formation SAP – administrateur de données
- Etre capable de trouver les tables, interroger les données
- Créer des requêtes, des transactions, les rendre accessibles
- Maîtriser les transactions de modifications de masse
- Importer/exporter des données par fast-input, batch-input, LSMW
- Savoir créer des variantes, injecter du code dans les textes
- Modifier les formulaires
- Pouvoir automatiser l’import et l’export de données
- Mais aussi gérer les accès, profils, autorisations, transports
Formation Microsoft Excel – VBA – Visual Basic for Applications
- Connaître les bases de programmation en Visual Basic
- Etre capable d’écrire des macros VBA et les faire fonctionner
- Savoir automatiser le traitement de données et dessins
- Avoir les notions pour créer des micro-logiciels avec bases de données
Formation Personne clé en milieu industriel
- Savoir ce qu’est une personne clé dans une organisation
- Pouvoir l’identifier et la retenir
- Mais aussi savoir comment devenir une personne clé
Gestion du temps
- Connaître une méthode pour gérer son temps de façon efficace
- Savoir planifier les actions et activités de préparation dans son agenda
- Pouvoir organiser son temps et donner la visibilité de celui-ci
- Comprendre comment identifier et traiter les priorités
- Apprendre à estimer les temps nécessaires et gérer les activités différentes (répétitives, ponctuelles, courtes, longues…)
Réunion efficace IPOCARS
- Connaître une méthode pour rendre efficace une réunion
- Savoir planifier, préparer et organiser une réunion
- Pouvoir cadrer, conduire et animer une réunion de façon optimisée
- Comprendre comment faire le bilan, restituer la réunion, recontextualiser
- Apprendre à garder à l’esprit les objectifs d’une réunion
Accueil – A.I.C. Automatisation – Ingénierie – Conseil (aic39.com)